Beauty Bargain
Beauty Bargain är Åhléns nya skönhetskoncept. En spännande storsatsning med höga ambitioner.
Beauty Bargain är Åhléns nya skönhetskoncept. En spännande storsatsning med höga ambitioner.
"Målet är att omsätta 150 miljoner innan 2022"
Förstudie - Projektledning - Design - Frontend - Backend
PIM: Produktberikning - Bildhantering - SEO - Kampanjhantering
CMS: Startsida - Produktlisning - Kampanjsidor - Kassa - Kundvagn
WMS: Utleverans - Returhantering
Storefront: Design (UX)
Åhléns genomförde en förstudie för att utreda och förfina ett affärskoncept. Här fann man ett tydligt behov av ett nytt butikskoncept med starkt fokus på shoppingglädje, bargains och sortimentsväxlingar, säger Goran.
Min uppgift var att hitta den bäst lämpade e-handelsleverantören. Tillsammans med vår projektledare genomförde jag sedan förstudien och upphandlingen med Carismar.
Att utveckla inhouse tar tid, resurser och kostar mycket pengar. Beauty Bargain hade en tight tidsplan och därför krävdes en mer tids- och kostnadseffektiv lösning, menar Goran.
Vi ville ha en komplett e-handelslösning där allt fanns integrerat för att minimera overheadkostnaderna.
Plattformen skulle även vara framtidssäker och flexibel eftersom det finns höga tillväxt mål, säger Goran.
Vi hade redan valt ERP (Navision) och POS (Sitoo) så att enkelt kunna integrera dessa var viktigt.
En designbyrå tog fram butikskonceptet och den grafiska manéern ur ett omnikanalperspektiv. Carismars UX-team fick sedan ansvaret att designa e-handeln för att skapa synergier med tech-utveckling eftersom det är deras kärnverksamhet.
”Allt-i-ett” erbjudandet med PSP, PIM, WMS & CMS gav oss störst affärsvärde internt och för våra kunder.
De vältrimmade backofficeprocesserna gör att arbetet i den dagliga driften blir väldigt enkelt och effektivt.
Vi kan skala upp och fortfarande behålla en tight organsation, vilket är betydelsefullt för oss eftersom att vi fortfarande är en startup, säger Goran.
““Med Carismars SaaS-lösning kunde vi skapa en skalbar MVP till en väsentligt lägre kostnad än dagens enterprise-lösningar.””
- Goran Rauof, Chef Kundnära tjänster, ÅhlénsBubbleroom är ett bevis på hur man kan uppnå framgång genom att nischa sig och investera i tekniska lösningar.
Läs merEfter sexton år övergav Zoovillage sitt egenbyggda system för att kunna följa med i utvecklingen och öka lönsamheten.
Läs merInrego har sedan 1995 hjälpt företag, kommuner och privatpersoner att konsumera elektronik på ett miljövänligt sätt.
Läs merAtvhuset skapar konkurrensfördelar och differentierar varumärket med hjälp av skräddarsydda tekniska lösningar.
Läs merPorsche Stockholm ville börja sälja på nätet och krävde en webshop som skulle andas samma premiumkänsla och kvalité som deras bilar har.
Läs merChildrens House har kopplat ihop butik och e-handeln i ett system för att få en enkel administration och symbios i köpupplevelsen.
Läs merEfter att ha utvecklat sin e-handel inhouse i 10 år valde M.nu att 2016 överlåta det tekniska ansvaret och fokusera helhjärtat på kärnaffären.
Läs merDennis har gått från lager i vardagsrummet till att skapa en framgångsrikt modeimperium med kunder från hela världen.
Läs merPhonelife bytte ut sin mall-plattform för att fler funktioner och det affärsstrategiska stöd som saknades för att kunna utveckla affären.
Läs merStayhot digitaliserade sitt erbjudande genom att skapa en svensk och en internationell e-handel för att sälja till B2B och B2C.
Läs merÖrtagubben har sedan 1930 förbättrat svenskarnas välmående. Med den nya e-handeln vill man kunna hjälpa ännu fler.
Läs merTidningskungen lyckades förvandla en av de hårdast drabbade branscherna inom digitalisering till en succé i hela Norden.
Läs merTCM ville ha en e-handelsleverantör som både kunde erbjuda en skalbar e-handelsplattform och vägledning i hur man säljer online.
Läs mer