M punkt nu
M.nu säljer prylar som gör ditt hem smartare och ditt liv enklare. Nu riktar man siktet även mot B2B-marknaden och byggsektorn.
"Inom 3 år har vi stora byggföretag
som handlar hårdvara av oss"
2016
28.7
34%
Bakgrund
M.nu startade som ett hobbyprojekt 2011 på en egenutvecklad e-handelsplattform. När den tekniska utvecklingen blev för snabb och komplex valde M.nu att flytta till Carismar för att kunna adaptera ny teknik och frigöra resurser.
Det visade sig vara ett smart drag att satsa fullt ut på kärnaffären. Nu är M.nu den ledande aktören i Sverige inom segmentet för smartahem-prylar.
Vad var din första tanke när du steg in genom dörren på Carismarkontoret 2016?
Just då satt ni i en källarlokal och känslan var att det var trångt :).
Kort därefter flyttade ni till era nuvarande lokaler på Öladsgatan så den känslan blev kortvarig.
Ni hade en egenutvecklad plattform tidigare vilka utmaningar/problem var det ni ville lösa?
Frigöra tid och öka tempot på utvecklingstakten. Den gamla plattformen var utdaterad sedan länge och hängde inte med alls i det tempo som vi ville ha.
Vad blev effekten av att lägga all IT externt?
Vi fick en modern plattform och frigjorda resurser som gjorde att vi kunde fokuser mer på att driva försäljning.
Har ni gjort någon return on investment (ROI) kalkylering på bytet?
Nej vi har inte gjort något ROI-kalkyl men vi kan ju se att försäljningen har ökat rejält.
Vad är planerna framåt för M.nu?
Vi fokuserar på att öka B2B-försäljningen mot byggindustrin där finns det stora volymer att hämta.
Om du bara fick välja att använda en del i ekosystemet vilken skulle det vara?
Då väljer jag den stabila storfront-delen. Har du inte en snabb och stabil webshop idag är du rökt.
“Jag gillar att Carismars plattform går att använda som en komplett lösning så att man inte behöver använda ett externt affärssystem.”
- Erik Freiholtz, VD M.NuFler av våra kompisar
Bubbleroom är ett bevis på hur man kan uppnå framgång genom att nischa sig och investera i tekniska lösningar.
Läs mer
Med rätt teknik och sortiment har MaxGaming erövrat en hel marknad och gått från källarföretag till en nordisk aktör.
Läs mer
Inrego har sedan 1995 hjälpt företag, kommuner och privatpersoner att konsumera elektronik på ett miljövänligt sätt.
Läs mer
Åhléns ville ha en snabb, framtidssäker och kostnadseffektiv e-handelsplattform att utveckla sitt nya skönhetskoncept på.
Läs mer
Tidningskungen lyckades förvandla en av de hårdast drabbade branscherna inom digitalisering till en succé i hela Norden.
Läs mer
Efter sexton år övergav Zoovillage sitt egenbyggda system för att kunna följa med i utvecklingen och öka lönsamheten.
Läs mer
Porsche Stockholm ville börja sälja på nätet och krävde en webshop som skulle andas samma premiumkänsla och kvalité som deras bilar har.
Läs mer
Childrens House har kopplat ihop butik och e-handeln i ett system för att få en enkel administration och symbios i köpupplevelsen.
Läs mer
Dennis har gått från lager i vardagsrummet till att skapa en framgångsrikt modeimperium med kunder från hela världen.
Läs mer
Chokladfabriken tog steget ut på nätet och kompletterade de fyra butikerna med Sveriges kanske godaste webshop.
Läs mer
Phonelife bytte ut sin mall-plattform för att fler funktioner och det affärsstrategiska stöd som saknades för att kunna utveckla affären.
Läs mer
Örtagubben har sedan 1930 förbättrat svenskarnas välmående. Med den nya e-handeln vill man kunna hjälpa ännu fler.
Läs mer