MaxGaming
Vid bytet till Carismar gick MaxGaming på fyra år från en omsättning på 12 till 140 miljoner kronor. Nu är man störst i Norden på utrustning och tillbehör för gamers.
"Europa är vårt
nästa stora steg"
2014
158Mkr
12%
Bakgrund
Vad händer om man samlar ihop några inbitna gamers och låter dom starta en e-handel för likasinnande? Det blir succé!
MaxGaming gick efter bytet till Carismar från en omsättning på 12 till 140 miljoner kronor på bara fyra år. Efter att lyckosamt ha lanserat Maxgaming på den nordiska marknaden har man nu ställt in siktet på Europa. Det är med andra ord bara början på en otroligt spännande resa som vi fått uppleva.
Resan med oss på Carismar
Utmaningar
- Vara systemägare och internt behöva ha de resurser som krävs.
- Anskaffa nödvändiga resurser för att kunna utveckla webshopen i önskad hastighet.
- Att i förväg inte veta vilka nya behov som kommer att uppstå och hur dessa skall hanteras.
Behov
- En teknisk helhetsleverantör som ansvarar för allt ifrån kravställning till utveckling och underhåll.
- Dynamiska utvecklingsresurser för att kunna hantera stora projekt och snabbt kunna gå från idé till implementation.
- Hjälp med att förutspå och hantera de utmaningar och hinder som uppstår när verksamheten växer.
Lösning
MaxGamings främsta utmaning var att de stagnerat i sin utveckling. Bolaget omsatte 12 miljoner under fem-sex år i rad och bestod av fyra anställda, där en av de anställda på heltid arbetade med ”teknik”.
När MaxGaming anlitade Carismar flyttades all teknik ut och MaxGaming kunde på heltid arbeta med kärnverksamheten och fokusera på inköp, produktsortiment, marknadsföring och bolagsutveckling. Flytten till Carismar fick väldigt positiva effekter på hela verksamheten och den nya webshopen som presterade mycket bättre än föregångaren var en av anledningarna till att omsättningen ökade med 1200 % på fyra år.
“Tidigare hade vi en egen utvecklare som skötte webshopen och då kunde vi bara göra hälften av det vi ville. Med Carismar har vi fått de utvecklingsresurser och den tekniska infrastruktur som vi behöver för att växa”
- Jacob Bay, E-handelschef MaxGamingFler av våra kompisar
Bubbleroom är ett bevis på hur man kan uppnå framgång genom att nischa sig och investera i tekniska lösningar.
Läs mer
Åhléns ville ha en snabb, framtidssäker och kostnadseffektiv e-handelsplattform att utveckla sitt nya skönhetskoncept på.
Läs mer
Efter sexton år övergav Zoovillage sitt egenbyggda system för att kunna följa med i utvecklingen och öka lönsamheten.
Läs mer
Inrego har sedan 1995 hjälpt företag, kommuner och privatpersoner att konsumera elektronik på ett miljövänligt sätt.
Läs mer
Porsche Stockholm ville börja sälja på nätet och krävde en webshop som skulle andas samma premiumkänsla och kvalité som deras bilar har.
Läs mer
I Pen Stores e-handel erbjuds konstnärsmaterial som hjälper människor att bli mer kreativa i en alltmer digitaliserad värld.
Läs mer
Childrens House har kopplat ihop butik och e-handeln i ett system för att få en enkel administration och symbios i köpupplevelsen.
Läs mer
Dennis har gått från lager i vardagsrummet till att skapa en framgångsrikt modeimperium med kunder från hela världen.
Läs mer
Chokladfabriken tog steget ut på nätet och kompletterade de fyra butikerna med Sveriges kanske godaste webshop.
Läs mer
Phonelife bytte ut sin mall-plattform för att fler funktioner och det affärsstrategiska stöd som saknades för att kunna utveckla affären.
Läs mer
Efter att ha utvecklat webshopen internt i 10 år valde M.nu att 2016 överlåta det tekniska ansvaret och fokusera helhjärtat på kärnaffären.
Läs mer
Tidningskungen lyckades förvandla en av de hårdast drabbade branscherna inom digitalisering till en succé i hela Norden.
Läs mer
TCM ville ha en e-handelsleverantör som både kunde erbjuda en skalbar e-handelsplattform och vägledning i hur man säljer online.
Läs mer
Örtagubben har sedan 1930 förbättrat svenskarnas välmående. Med den nya e-handeln vill man kunna hjälpa ännu fler.
Läs mer